DIGITALISIERUNG UND AUTOMATISIERUNG
Vergeuden Sie keine Zeit mit lästiger, manueller Arbeit - digitalisieren und automatisieren Sie Ihre Prozesse!
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Die agile und durchgängige Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen ist für zukunftsorientierte Unternehmen mittlerweile unerlässlich geworden. Ich helfe Ihrem Unternehmen dabei Prozesse zu optimieren, keine wichtigen Arbeitsschritte zu verpassen und wertvolle Ergebnisse schneller zu liefern!
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ANALYSE UND OPTIMIERUNG VON GESCHÄFTSPROZESSEN MIT PROCESS MINING
Bevor ein Prozess optimiert werden kann, muss der aktuelle Prozess bekannt sein. Process Mining ist dafür eine geeignete Schlüsseltechnologie, die datenbasiert die tatsächliche Abläufe in Unternehmen und somit die Basis für eine Prozessoptimierung darstellt.
ENTWICKLUNG VON DATENANALYSEN UND KI LÖSUNGEN MIT STATE OF THE ART MACHINE LEARNING ALGORITHMEN
Durch den Einsatz dieser Techniken ist es möglich zahlreiche Entscheidungen datengetrieben, automatisiert in Prozessen zu treffen und Erkenntnisse über Vorgänge zu erhalten, die bisher verborgen blieben.
AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN MIT KÃœNSTLICHER INTELLIGENZ UND ROBOTIC PROCESS AUTOMATION
Die Kombination von Künstlicher Intelligenz und RPA bietet enormes Potenzial für Unternehmen Prozesse in sehr hoher Qualität in kurzer Zeit zu automatisieren. Es ist im Moment DIE Technologie, die auf einfachste Art und Weise Mehrwerte verspricht.
BERATUNGÂ VON STARTUPS
Beratung von StartUp-Gründern bei der Entwicklung und Umsetzung ihres Geschäftsmodells. Gerade in frühen Phasen ist es erforderlich ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln und beim Aufbau des StartUps strategisch darauf hinzuarbeiten.
REQUIREMENTS ENGINEERING IN SOFTWAREPROJEKTEN
Die Aufnahme und systematische Analyse von Anforderungen mit verschiedenen Workshop-Formaten wie z.B. Event Storming ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Softwareprojekt. Eine strukturierte Arbeitsweise bei der Definition und Analyse von Anforderungen im Rahmen eines sorgfältigen Requirements Engineering ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt.
AGILES PRODUKTMANAGEMENT VON SOFTWARE UND DIENSTLEISTUNGSPRODUKTENÂ MIT DER METHODE LEAN STARTUP VON ERIC RIES
Durch das konsequente verwenden dieser Methode und die Fokussierung auf die wesentlichen Bestandteile eines Produkts ist es in kürzester Zeit möglich erstaunliche Produkte auf den Markt zu bringen.
PROJEKTMANAGEMENT UND LEITUNG AGILER UND KLASSISCHER PROJEKTE
Eine solide Projektplanung sowie die kontinuierliche Überprüfung, ob die klassischen Projektziele ‚In-Time‘, ‚In-Scope‘ und in ‚In-Budget‘ eingehalten werden ist Elementar wichtig für ein erfolgreiches Projekt. Durch ein solides Projektmanagement behält man die Übersicht und ist immer auskunftsfähig gegenüber Stakeholdern.
MOBILE APP ENTWICKLUNG FÃœR ANDROID UND IOS
Die Digitalisierung erfordert es den Kunden auf seinen gewohnten Plattformen zu erreichen. Hierzu sind mobile Apps ein sehr gut geeignetes Mittel und fast schon Pflicht für nahezu jedes Unternehmen.
PLANUNG UND KOORDINATION DER ENTWICKLUNG VON SOFTWAREARCHITEKTUREN
Planung und Koordination der Entwicklung von Softwarearchitekturen auf Enterprise Level mit Domain Driven Design (von Eric Evans). Domain Driven Design ist ein Ansatz der Softwarearchitektur eine aus Micro Services bestehende Softwarelandschaft vertikal anhand ihrer fachlichen Aufgabenstellung in einzelne Softwareprodukte aufzuteilen. Dies hilft die Komplexität von Software nachhaltig zu bewältigen und die Handlungsfähigkeit eines Unternehmens auch zukünftig zu gewährleisten.